\u2013 L\u00f6sung \u00b7 Sport- & Finanzplanung Der Kader ist eine Bilanzposition. Planen Sie ihn auch so. Kaderplanung, Geh\u00e4lter, Abschreibung auf Transferrechte, Matchday und Sponsoring liegen in einem Modell \u2014 und laufen ohne Zwischenschritt in GuV, Bilanz und Cashflow. Eine Vertragsverl\u00e4ngerung ist am selben Tag als Cash-Wirkung sichtbar. Erstgespr\u00e4ch vereinbaren Referenz SK Rapid \u2013 Heute im Klub Sport plant. Finanzen rechnet nach. Kaderliste in Excel Vertr\u00e4ge, Optionen und Klauseln stehen in einer Datei ohne Historie. Verl\u00e4ngerungen lassen sich nicht simulieren. Transferrechte au\u00dferhalb des Plans Abschreibung und Buchwerte werden separat gerechnet und erst im Abschluss zusammengef\u00fchrt. Matchday getrennt vom Ergebnis Ticketing, Zutritt und Gastronomie liefern Zahlen, die nie in der Erl\u00f6splanung landen. Szenarien nur als Gespr\u00e4ch Europacup-Qualifikation, Abstieg, Verletzungsserie \u2014 durchgerechnet wird das erst, wenn es eingetreten ist. Lizenzierung unter Zeitdruck Unterlagen f\u00fcr Liga und Verband werden jedes Jahr neu zusammengesucht statt aus dem Modell erzeugt. \u2013 Mit einem Modell Eine Zahl, zwei Perspektiven. Vertr\u00e4ge als Datenmodell Laufzeiten, Optionen, Boni und Klauseln versioniert. Verl\u00e4ngerung gegen Transfer wird als Szenario gerechnet, nicht gesch\u00e4tzt. Transferlogik im Plan Abl\u00f6se, Abschreibungsdauer und Restbuchwert wirken automatisch auf Ergebnis, Bilanz und Cash. Matchday als Treiber Auslastung, Preisstufen und Zutrittsdaten treiben Erl\u00f6se und Personaleinsatz im gleichen Modell. Szenarien auf Knopfdruck Qualifikation, Tabellenplatz, Verletzungen und Pr\u00e4mien als Versionen \u2014 Wirkung auf Cash sofort ablesbar. Lizenzunterlagen aus dem Modell Berichte f\u00fcr Liga und Verband entstehen als Auswertung, nicht als Projekt. \u2013 Umfang Vier Bereiche, ein Modell. Kader & Personal Geh\u00e4lter, Pr\u00e4mien, Vertr\u00e4ge, Marktwertentwicklung, Positionstiefe, Nachwuchsaufstieg. Matchday & Erl\u00f6se Auslastung, Kapazit\u00e4t, Preisstufen, Zutrittsstr\u00f6me, Personaleinsatz, Gastronomie. Kommerziell & Fans Sponsoring, Aktivierungen, Mitgliedschaften, Merchandising, Reichweite gegen Ausgaben. Planung & Szenarien Top-down-Budget mit Bottom-up-Treibern, Versionen, What-if bis in GuV, Bilanz und Cash. Matchday-Planung auf Blockebene: Preis und Menge je Ticketkategorie, automatisch verdichtet auf Auslastung und Spieltagserl\u00f6s. Darstellung mit Musterdaten. \u2013 Aus dem Betrieb 90 Minuten sind unplanbar. Das Gesch\u00e4ft dahinter nicht. In den meisten Klubs entsteht die Ticketing-Planung als eine einzige Zeile: Vorjahreswert, ein Aufschlag, fertig. Das tr\u00e4gt, solange nichts passiert. Sobald aber ein Topspiel im Kalender steht, das G\u00e4stekontingent anders geschnitten wird oder eine Preisrunde ansteht, beginnt die Rechnerei von vorn \u2014 meist in einer Datei, die au\u00dfer einer Person niemand vollst\u00e4ndig versteht. \u2013 Referenzen Sport und Finanzen in einer Steuerung. F\u00fchrende Clubs aus \u00d6sterreich und der Schweiz machen es vor. Sportliche und finanzielle Daten werden in Board zu einer gemeinsamen Grundlage verbunden \u2014 f\u00fcr Entscheidungen im operativen Tagesgesch\u00e4ft und in der strategischen Planung. Matchday-Planung auf Basis von Bewegungsdaten erm\u00f6glicht eine noch bessere Planung von Ressourcen und zuk\u00fcnftigen Kommunikationsma\u00dfnahmen – nicht nur im Fu\u00dfball-Kontext, sondern f\u00fcr alle Events, f\u00fcr Besucherattraktionen, Tourismusdestinationen und den Einzelhandel. \u2013 Aus dem Betrieb Wissen, wer kommt \u2013 und das Event danach planen Mit der Integration von Motion Insights unseres Partners Drei verbinden wir anonymisierte Bewegungsdaten direkt mit Ihrer Planung und Ihrem Reporting. Sie sehen auf einen Blick, wie viele Besucher:innen ins Stadion kommen, woher sie anreisen, wie lange sie bleiben und wie sich Ihr Publikum zusammensetzt \u2013 national wie international. Der entscheidende Unterschied: Die Daten stehen nicht isoliert in einem eigenen Tool, sondern flie\u00dfen gemeinsam mit Ticketing, Ums\u00e4tzen und Kosten in Ihre bestehende Planungsumgebung. So planen Sie Personal, Catering, Sicherheit und Anreise bedarfsgerecht, simulieren Szenarien f\u00fcr kommende Spieltage und richten Ihre Kommunikation gezielt auf die Regionen und Zielgruppen aus, die Sie tats\u00e4chlich erreichen. \u2013 H\u00e4ufige Fragen Was Sie als Club oder Verband vorab wissen sollten. M\u00fcssen wir unsere bestehenden Systeme wechseln? Nein. Wir lesen aus den bestehenden Systemen. Und wenn gew\u00fcnscht schreiben wir in diese „Quellsysteme“ auch zur\u00fcck. Bestehende Vertr\u00e4ge und Schnittstellen bleiben. Wie gehen Sie mit sensiblen Planungsdaten um, z.B.Geh\u00e4ltern? \u00dcber Rollen und Rechte im Modell. Z.B.: Der Sportbereich sieht Positionen und Strukturen, die Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung sieht Betr\u00e4ge. Beides aus derselben Quelle. L\u00e4sst sich das f\u00fcr die Lizenzierung verwenden? Ja. Die Berichte f\u00fcr Liga und Verband entstehen als Auswertung aus dem Modell. Der Aufbau ist auf die Anforderungen der jeweiligen Liga anzupassen. Ist diese L\u00f6sung auch f\u00fcr kleine Clubs geeignet? Der Einstieg funktioniert ab einem Controlling-Verantwortlichen. Bei kleineren Organisationen ist Controlling as a Service oft der bessere Weg als eine eigene Plattform. Nein. Wir lesen aus den bestehenden Systemen. Und wenn gew\u00fcnscht schreiben wir in diese „Quellsysteme“ auch zur\u00fcck. Bestehende Vertr\u00e4ge und Schnittstellen bleiben. \u00dcber Rollen und Rechte im Modell. Z.B.: Der Sportbereich sieht Positionen und Strukturen, die Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung sieht Betr\u00e4ge. Beides aus derselben Quelle. Ja. Die Berichte f\u00fcr Liga und Verband entstehen als Auswertung aus dem Modell. Der Aufbau ist auf die Anforderungen der jeweiligen Liga anzupassen. Der Einstieg funktioniert ab einem Controlling-Verantwortlichen. Bei kleineren Organisationen ist Controlling as a Service oft der bessere Weg als eine eigene Plattform. \u2013 Erstgespr\u00e4ch Rechnen wir Ihr n\u00e4chstes Transferfenster durch. Bringen Sie zwei Spieler und ein Szenario mit. Wir zeigen, wie sich Verl\u00e4ngerung, Transfer und Nachwuchsaufstieg in Ergebnis und Cash unterscheiden. Termin vereinbaren office@solution-designers.com +43 2245 283 88<\/p>","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-278","page","type-page","status-publish","hentry"],"yoast_head":"\n