Warning: Undefined array key "– Integrierte Planung · Reporting · Forecasting · Für alle Branchen · Tool-neutral und unabhängig Ihre Zahlen stimmen. Nur nicht miteinander. Der Plan liegt im Controlling, die Ist-Daten im ERP, die Kennzahlen im Reporting-Tool und dazwischen überträgt jemand Werte von Datei zu Datei. Wir führen diese Ebenen in einem gesteuerten Modell zusammen: eine Wahrheit, aus der Planung, Forecast und Reporting gemeinsam entstehen. Erstgespräch vereinbaren Projekte ansehen – Heute Wo es bricht. Planung in Excel Werte werden von Hand aufbereitet und zwischen Dateien kopiert. Jede Runde kostet Tage und erzeugt eine weitere Version. Keine Nachvollziehbarkeit Wer hat wann welchen Wert geändert? Ohne Historie ist die Zahl gegenüber Bank, Aufsichtsrat oder Prüfer nicht belastbar. Getrennte Systeme ERP, Vorsysteme, CRM und Reporting laufen nebeneinander. Operative Treiber erreichen die Finanzplanung nicht. Berichte, die nur zurückblicken Statische Reports lassen keine Szenarien zu. Die Erkenntnis kommt an, wenn die Entscheidung gefallen ist. Abhängigkeit von Einzelpersonen Das Modell hängt an einer Person und ihren Makros. Fällt sie aus, steht die Planung. – mit Solution Designers Was an die Stelle tritt. Ein integriertes Modell Planung, Forecast, Konsolidierung und Reporting in einer Logik. Kein Export, kein Rückkopieren. Prüfbar von Anfang an Versionen, Freigaben, Validierungsregeln und Protokoll sind Teil der Anwendung, nicht ein Nachtrag. Vorsysteme angebunden Daten aus ERP, HR, Vertrieb und operativen Systemen werden automatisiert integriert und bereinigt. Szenarien statt Rückblick Simulation im Modell: Preis, Menge, Personal, Investition — Wirkung auf GuV, Bilanz und Cash sofort sichtbar. Betrieb ohne Schlüsselperson Rollen, Rechte und Freigabewege sind dokumentiert. Auf Wunsch übernehmen wir den Betrieb als Service. – Leistungen Drei Wege, wie wir arbeiten. Der Einstieg ist unterschiedlich, das Ziel ist dasselbe: Entscheidungen auf Zahlen, denen im Haus niemand widerspricht. 1 Lösung Integrierte Sport- & Finanzplanung Kader, Gehälter, Transferszenarien, Matchday und Sponsoring in einem Modell — bis in GuV, Bilanz und Cashflow. Zur Lösung 2 Implementierung Enterprise Performance Management Planung, Forecast, Konsolidierung und Reporting auf Board oder Aimplan — von der Modellierung bis zum Rollout, inklusive Change-Begleitung. Zum Vorgehen 3 Service Controlling as a Service Wir übernehmen Forecast, Reporting und Business Partnering im laufenden Betrieb — auch ohne eigene Controlling-Abteilung. Zum Service – Branchen Zwei Umgebungen, die wir im Detail kennen. Wir kennen hier nicht nur die Kennzahlen, sondern auch die Diskussionen dahinter — aus laufenden Projekten, nicht aus einer Referenzliste. Sportorganisationen Saisonlogik, Lizenzierungsauflagen und ein Kader, der sich im Winter ändern kann. Wir kennen die Rahmenbedingungen, unter denen hier geplant wird. Branche ansehen Industrie & Produktion Mehrere Werke, gewachsene ERP-Landschaft, Absatzplanung in Excel — die Ausgangslage, die wir am häufigsten antreffen. Branche ansehen Ihre Branche ist nicht dabei? Handel, Finanzdienstleistungen und Infrastruktur gehören ebenfalls zu unseren Projektfeldern. Die Modelllogik ist branchenunabhängig — der Unterschied liegt allein in der Einarbeitungszeit. Sprechen Sie uns an.. – Vorgehen Drei Schritte. In dieser Reihenfolge. Wir bauen nicht zuerst das Dashboard. Wir bauen zuerst die Zahl, auf die man sich einigen kann. 1 Integrieren Eine Datenbasis Wir modellieren Ihre Quellsysteme zu einer gemeinsamen, schreibfähigen Grundlage — statt zu einer Sammlung von Exporten. 2 Sehen Dashboards, die entscheiden helfen Cockpits für Finanzen, Vertrieb, Produktion und Geschäftsführung. Gleiche Kennzahl, gleiche Definition — in jedem Bericht. 3 Planen Planung mit Szenarien Gesteuertes Write-Back, Versionen und What-if direkt im Modell. Der Plan reagiert am selben Tag auf die Entscheidung. – Technologie Wir wählen die Plattform, nicht das Lieblingswerkzeug. Wenn Konsolidierung, mehrere Gesellschaften oder komplexe Logik im Spiel sind. Planung, Reporting und Analyse auf einer Plattform, Cloud oder On-Premise. Board Wenn Sie im Microsoft-Stack schnell planungsfähig werden wollen. Agile, KI-gestützte Planung ohne großes Vorprojekt. Aimplan Für Reporting und Visualisierung im Microsoft-Umfeld — in Kombination mit Aimplan auch planungsfähig. Power Bi – Belegbar Organisationen, die so steuern, ändern ihre Zahlen. 3 4 Statt Wochen sprechen wir von Tagen: die Dauer eines Forecast-Zyklus sinkt massiv. 0 % Der Zeitaufwand für manuelle Aufbereitung vor dem Monatsabschluss reduziert sich ebenso stark. 1 Wahrheit für alle innerhalb der Organisation: seien es die Kosten für Kader oder Produktion, Budgetwerte oder der Cashflow. „Daten sind eines der wertvollsten Assets einer Organisation – aber erst, wenn sie zugänglich, verständlich und handlungsorientiert sind. Dafür steht Solution Designers.“ Andreas Sauer · CEO & Founder, Solution Designers. – Häufige Fragen Was Sie bestimmt schon vor einem persönlichen Erstgespräch interessiert – hier sind die Antworten. Wie lange dauert eine Einführung? Ein erster produktiver Anwendungsfall — etwa Kostenstellen- oder Personalplanung — läuft üblicherweise nach acht bis zwölf Wochen. Danach wird ausgebaut, nicht neu gebaut. Müssen wir unser ERP wechseln? Nein. Wir lesen aus dem bestehenden System und schreiben nicht hinein. Die Planung liegt daneben, nicht darin. Board oder Aimplan — was passt zu uns? Board, wenn Konsolidierung, mehrere Gesellschaften oder komplexe Logik im Spiel sind, ebenso für einen On-Premise Betrieb. Aimplan, wenn Sie im Microsoft-Stack schnell planungsfähig werden wollen. Diese Entscheidung fällt im Erstgespräch, nicht im Angebot. Was, wenn wir kein eigenes Controlling haben? Dann übernehmen wir es. Controlling as a Service umfasst Forecast, Reporting und Business Partnering im laufenden Betrieb. Wo liegen die Daten? Cloud oder On-Premise, nach Ihren Vorgaben. Rollen, Rechte und Protokollierung sind in beiden Fällen Teil der Anwendung. Was kostet der Einstieg? Das hängt vom Umfang ab. Belastbar wird die Zahl nach einem zweistündigen Workshop, in dem wir Quellsysteme und Zielbild aufnehmen. Der Workshop ist kostenfrei. Ein erster produktiver Anwendungsfall — etwa Kostenstellen- oder Personalplanung — läuft üblicherweise nach acht bis zwölf Wochen. Danach wird ausgebaut, nicht neu gebaut. Nein. Wir lesen aus dem bestehenden System und schreiben nicht hinein. Die Planung liegt daneben, nicht darin. Board, wenn Konsolidierung, mehrere Gesellschaften oder komplexe Logik im Spiel sind, ebenso für einen On-Premise Betrieb. Aimplan, wenn Sie im Microsoft-Stack schnell planungsfähig werden wollen. Diese Entscheidung fällt im Erstgespräch, nicht im Angebot. Dann übernehmen wir es. Controlling as a Service umfasst Forecast, Reporting und Business Partnering im laufenden Betrieb. Cloud oder On-Premise, nach Ihren Vorgaben. Rollen, Rechte und Protokollierung sind in beiden Fällen Teil der Anwendung. Das hängt vom Umfang ab. Belastbar wird die Zahl nach einem zweistündigen Workshop, in dem wir Quellsysteme und Zielbild aufnehmen. Der Workshop ist kostenfrei. – Erstgespräch" in /home/.sites/123/site7394289/web/wp-content/plugins/translatepress-multilingual/includes/queries/class-query.php on line 992 Warning: Attempt to read property "id" on null in /home/.sites/123/site7394289/web/wp-content/plugins/translatepress-multilingual/includes/queries/class-query.php on line 992 {"id":6,"date":"2026-08-25T12:27:43","date_gmt":"2026-08-25T12:27:43","guid":{"rendered":"https:\/\/www.solution-designers.com\/?page_id=6"},"modified":"2026-09-18T11:32:20","modified_gmt":"2026-09-18T11:32:20","slug":"startseite","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.solution-designers.com\/en\/","title":{"rendered":"Home"},"content":{"rendered":"\t\t
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\u2013 Integrierte Planung \u00b7 Reporting \u00b7 Forecasting \u00b7 F\u00fcr alle Branchen \u00b7 Tool-neutral und unabh\u00e4ngig<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Ihre Zahlen stimmen.
Nur nicht miteinander.<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Der Plan liegt im Controlling, die Ist-Daten im ERP, die Kennzahlen im Reporting-Tool und dazwischen \u00fcbertr\u00e4gt jemand Werte von Datei zu Datei. Wir f\u00fchren diese Ebenen in einem gesteuerten Modell zusammen: eine Wahrheit, aus der Planung, Forecast und Reporting gemeinsam entstehen.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tProjekte ansehen<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Wo es bricht.<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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