SK Rapid - Österreichischer Fußball-Rekordmeister
Sportliche Entscheidungen und finanzielle Planung in einer gemeinsamen Plattform – für schnellere, transparentere und fundierte Entscheidungen.
case study
Viele Fußballklubs arbeiten mit getrennten Systemen für Sport, Finanzen und Planung.
Durch die Integration aller relevanten Daten entsteht eine zentrale Entscheidungsgrundlage für Management und sportliche Leitung.
Integrierte Sport- & Unternehmenssteuerung.
Ausgangssituation & Ziele
Sportliche Entscheidungen und finanzielle Realität waren in verschiedenen Systemen und Excel-Modellen verteilt.
Dies erschwerte eine transparente Planung und schnelle Entscheidungsfindung.
Ziel war es, sportliche und finanzielle Steuerung in einer Plattform zu vereinen und eine zentrale Entscheidungsgrundlage zu schaffen.
Ziele des Projekts
Zusammenführung von sportlichen & finanziellen Daten
Transparente Budget- und Finanzplanung
Verbesserte Entscheidungsgrundlagen für Transfers
Einheitliches Reporting für Management und sportliche Leitung
Schnellere Planungs- und Entscheidungsprozesse
Lösung & Vorgehen
Es wurde eine integrierte Sport- und Unternehmenssteuerung in BOARD aufgebaut, die sportliche und finanzielle Planung in einer gemeinsamen Plattform vereint.
Dabei wurden zentrale Planungs- und Reportingprozesse implementiert und durch strukturierte Workflows ergänzt.
Umsetzung
- Aufbau einer integrierten Sport- & Unternehmenssteuerung
- Monats- und Kostenstellen-Reporting
- Kader- und Transferverwaltung
- GuV-, Bilanz- und Cashflow-Planung
- Integrierte Workflows für Planung und Freigaben
Datenquellen & Systeme
Zur Integration der sportlichen und finanziellen Planung wurden verschiedene Systeme und Datenquellen zusammengeführt.
Integrierte Systeme:
BMD
Microsoft Dynamics /
Business Central
Externe Web-Quellen
(Leistungs- & Marktdaten)
Ergebnisse & Nutzen
Durch die integrierte Sport- und Unternehmenssteuerung entstand eine zentrale Entscheidungsgrundlage für sportliche und finanzielle Planung.
Ergebnisse
- Transparente Entscheidungen in Transferfenstern
- Einheitliche Budget- und Finanzplanung
- Schnellere Entscheidungsprozesse
- Verbesserte Zusammenarbeit zwischen Sport & Management
- Operative Effizienz durch integrierte Workflows
Beispiel aus der Praxis
Diese Lösung wird bereits bei österreichischen Fußballklubs eingesetzt — bereits seit einigen Saisonen beim SK Rapid.
Durch die Integration von sportlichen und finanziellen Daten konnte eine zentrale Entscheidungsgrundlage geschaffen werden, die sowohl Management als auch sportliche Leitung unterstützt.
Technologie-Stack
Die Lösung wurde auf einer leistungsstarken Planungsplattform aufgebaut, die integrierte Steuerung und Echtzeit-Analysen ermöglicht.
Eingesetzte Technologie:
BOARD BI
CPM
Integrierte Sportplanung kennenlernen.
Wir zeigen Ihnen, wie sportliche und finanzielle Planung in einer Plattform zusammengeführt werden kann.
