Von Produktionssilos zur agilen Supply Chain

Verbinden Sie Absatz-, Einkaufs-, Produktions- und Finanzplanung in einem integrierten Modell – mit Szenarien in Echtzeit.

Industrie & Produktion

Herausforderungen in Industrie & Produktion.

In dynamischen Märkten stoßen klassische Planungsansätze schnell an ihre Grenzen. Getrennte Systeme, volatile Nachfrage und steigende Kosten erschweren fundierte Entscheidungen.

Getrennte Planung

Absatz, Einkauf, Produktion und Finanzen arbeiten in getrennten Systemen ohne einheitliche Datenbasis.

Volatile Nachfrage

Schwankende Absatzmengen erschweren Kapazitätsplanung und Produktionssteuerung.

Schwankende Rohstoffpreise

Dynamische Kosten beeinflussen Margen und erfordern flexible Planungsszenarien.

Manuelle Prozesse

Excel-basierte Planung ohne Echtzeit-Daten führt zu Verzögerungen und Fehlern.

Integrierte Planung für Industrie & Produktion.

Produktions-, Absatz- und Finanzplanung werden in einem integrierten Modell verbunden.
So entstehen transparente Szenarien und fundierte Entscheidungen entlang der gesamten Supply Chain.

  • Absatz- und Produktionsplanung
  • Einkaufs- und Rohstoffplanung
  • Kapazitäts- und Ressourcenplanung
  • Finanzplanung & Margensimulation
  • KPI-Framework & Reporting

Use Cases in Industrie & Produktion.

Von der Absatzplanung bis zur Produktionssteuerung – integrierte Planung schafft Transparenz entlang der gesamten Wertschöpfungskette.

Absatz- & Nachfrageplanung

Planung von Absatzmengen und Forecasts über verschiedene Szenarien

Produktionsplanung

Kapazitätsplanung unter Berücksichtigung von Ressourcen und Nachfrage

Einkaufs- & Materialplanung

Optimierung von Beständen und Rohstoffbeschaffung

Finanzplanung & Margensimulation

Integration von Kosten, Margen und Ergebnisplanung

Szenario-Simulation

Simulation von Nachfrage-, Preis- und Kapazitäts- veränderungen

KPI-Framework & Reporting

Transparente Steuerung über alle Planungsbereiche hinweg

Was wir integrieren.

Wir verbinden Daten aus verschiedenen Systemen zu einem konsistenten Planungsmodell – für durchgängige Transparenz entlang der gesamten Wertschöpfungskette.

  • ERP- und MES-Systeme
  • Sales- und Absatzplanung
  • Einkaufs- und Materialplanung
  • Produktions- und Kapazitätsplanung
  • Finanzplanung und Controlling
  • Reporting und Dashboards

Technologie, die zu Ihnen passt.

Integrierte Planung und Forecasting – skalierbar, leistungsstark und abgestimmt auf den Reifegrad Ihrer Organisation.

BOARD für komplexe, integrierte Modelle · Aimplan für agile, KI-gestützte Forecasts · Microsoft Fabric / Power BI für Reporting und Analyse

Case-Einblick: Integrierte Planung in der Industrie.

Ein Industrieunternehmen (Innotech) setzte auf integrierte Planung mit BOARD, um Absatz, Produktion und Finanzen in einem konsistenten Modell zu verbinden.

Ergebnisse im Überblick

  • Integrierte Sales- und Produktionsplanung
  • OPEX-, CAPEX- und Personalplanung
  • GuV- und Cashflow-Planung
  • Workflow-Logik für strukturierte Planungsprozesse
  • Schnellere Szenario-Simulation bei Nachfrageänderungen

Planung in der Industrie neu denken.

Verbinden Sie Absatz, Produktion und Finanzen in einer integrierten Planung – für mehr Transparenz, schnellere Entscheidungen und eine resiliente Supply Chain.