Innotech
Durch die Integration aller Planungsbereiche entstand eine zentrale Entscheidungsgrundlage für Management und Controlling.
case study
Innotech & TroGroup benötigten eine integrierte Planungslösung, um unterschiedliche Teilpläne konsistent zu verknüpfen und Planungsprozesse zu vereinheitlichen.
Integrierte Planung & Forecasting
Ausgangssituation & Ziele
Die Planung erfolgte in verschiedenen Teilbereichen und Systemen, wodurch Transparenz und Konsistenz eingeschränkt waren.
Ziel war es, eine integrierte Planung zu schaffen und Planungsprozesse zu vereinheitlichen.
Ziele des Projekts
Integration aller Teilpläne
Einheitliche Planungsprozesse
Verbesserte Transparenz
Verkürzte Planungszyklen
Einheitliches Reporting
Lösung & Vorgehen
Es wurde eine integrierte Planungs-, Forecasting- und Reporting-Plattform in BOARD implementiert.
Umsetzung
- Integrierte Sales-Planung
- CAPEX- und OPEX-Planung
- Personalplanung
- GuV- und Cashflow-Planung
- Workflow-Logik mit Aufgaben und Freigaben
Datenquellen & Systeme
Zur Integration der Planung wurden mehrere Systeme und Datenquellen zusammengeführt.
Integrierte Systeme:
SAP ERP
BMD
RZL
Salesforce
Durch die Integration entstand eine End-to-End Planung vom Vertrieb bis zum Cashflow.
Ergebnisse & Nutzen
Durch die integrierte Planung entstand eine zentrale Entscheidungsgrundlage für Management und Controlling.
Ergebnisse
- End-to-End Transparenz vom Vertrieb bis zum Cashflow
- Einheitliche Planungslogik
- Standardisierte Workflows
- Verbesserte Entscheidungsgrundlagen
- Effizientere Planungsprozesse
Beispiel aus der Praxis
Diese Lösung wurde erfolgreich bei Innotech implementiert und unterstützt die integrierte Planung über mehrere Geschäftsbereiche hinweg.
Technologie-Stack
Die Lösung wurde auf einer leistungsstarken Planungsplattform aufgebaut, die integrierte Steuerung und Echtzeit-Analysen ermöglicht.
Eingesetzte Technologie:
BOARD BI
CPM
Integriert planen.
Erfahren Sie, wie integrierte Planung Transparenz schafft und Entscheidungsprozesse verbessert.
