– Case Study
Innotech
Durch die Integration aller Planungsbereiche entstand eine zentrale Entscheidungsgrundlage für Management und Controlling
– Case Study
Ausgangssituation & Ziele
Die Planung erfolgte in verschiedenen Teilbereichen und Systemen, wodurch Transparenz und Konsistenz eingeschränkt waren.
Ziel war es, eine integrierte Planung zu schaffen und Planungsprozesse zu vereinheitlichen.
Ziele des Projekts
- Integration aller Teilpläne
- Einheitliche Planungsprozesse
- Verbesserte Transparenz
- Verkürzte Planungszyklen
- Einheitliches Reporting
– Case Study
Lösung & Vorgehen
Es wurde eine integrierte Planungs-, Forecasting- und Reporting-Plattform in Board implementiert.
Umsetzung
- Integrierte Sales-Planung
- CAPEX- und OPEX-Planung
- Personalplanung
- GuV- und Cashflow-Planung
- Workflow-Logik mit Aufgaben und Freigaben
– Innotech
Datenquellen & Systeme
Zur Integration der Planung wurden mehrere Systeme und Datenquellen zusammengeführt.
Integrierte Systeme:
- SAP ERP
- BMD
- RZL
- Salesforce
Durch die Integration entstand eine End-to-End Planung vom Vertrieb bis zum Cashflow.
– Case Study
Ergebnisse & Nutzen
Durch die integrierte Planung entstand eine zentrale Entscheidungsgrundlage für Management und Controlling.
Ergebnisse
- End-to-End Transparenz vom Vertrieb bis zum Cashflow
- Einheitliche Planungslogik
- Standardisierte Workflows
- Verbesserte Entscheidungsgrundlagen
- Effizientere Planungsprozesse
– Technologie
Technologie-Stack
Die Lösung wurde auf einer leistungsstarken Planungsplattform aufgebaut, die integrierte Steuerung und Echtzeit-Analysen ermöglicht.
Eingesetzte Technologie & Lösungen:
– Erstgespräch
Integriert planen.
Erfahren Sie, wie integrierte Planung Transparenz schafft und Entscheidungsprozesse verbessert.
