– Technologie
Board – Die Enterprise Planning Plattform für integrierte Unternehmensplanung
Finanz- und operative Planung in einem Modell. Wir bauen darauf Planungslösungen, die Ihre Fachbereiche selbst weiterentwickeln können — angebunden an die Systeme, die Sie bereits im Einsatz haben.
– Technologie
Planung scheitert selten am Werkzeug
In den meisten Unternehmen liegt die Finanzplanung in Excel, die Absatzplanung in einem zweiten System und das Reporting in einem dritten. Jede Abstimmungsrunde kostet Tage. Jede Änderung erzeugt eine neue Dateiversion. Und wenn die Geschäftsleitung nach einem Szenario fragt, beginnt die Arbeit von vorn.
Das eigentliche Problem ist nicht die Rechenlogik — es ist die Trennung von Daten, Prozessen und Verantwortlichkeiten. Genau diese Trennung löst Board auf.
– Technologie
Von der Planungsrunde zum laufenden Prozess
Board vereint Finanz- und operative Planung in einem einzigen Modell. Eine Mengenänderung in der Absatzplanung wirkt unmittelbar auf Ergebnis, Liquidität und Kapazitäten — ohne Export, ohne Abgleich, ohne Versionsdiskussion.
Damit wird aus dem jährlichen Budgetprozess mit ein bis zwei Forecast-Runden ein laufender Zyklus: Sie planen, wenn sich die Lage ändert, nicht, wenn der Kalender es vorsieht. Board nennt diesen Ansatz Continuous Planning.
Ein Modell statt Schnittstellen
Planung, Analyse und Reporting greifen auf dieselbe Datenbasis zu. Kein Abgleich zwischen Systemen, keine Frage mehr, welche Zahl die richtige ist.
Szenarien in Sekunden
Mehrere Varianten parallel rechnen und nebeneinander vergleichen — im Meeting, nicht in der Woche danach.
Prognosegüte steigt mit der Frequenz
Wer monatlich statt jährlich forecastet, korrigiert Abweichungen früher. Das ist der eigentliche Hebel.
– Technologie
Was Board leistet
Datenanbindung & Integration
Anbindung an ERP-Systeme, Data Warehouses, Cloud-Datenplattformen und Vorsysteme. Automatisierte Ladeprozesse statt manueller Exporte.
Planung & Workflow
Planungsmasken für Fachbereiche, Freigabeprozesse, Statusverfolgung, Kommentierung direkt an der Zahl.
Analyse & Reporting
Dashboards, Standardberichte und Ad-hoc-Analysen auf demselben Modell wie die Planung. Ein zweites BI-Tool ist nicht zwingend nötig.
Simulation & Szenarien
Was-wäre-wenn-Rechnungen in Echtzeit, saubere Versionierung, Vergleich mehrerer Szenarien nebeneinander. Unterstützt durch externe Marktdaten.
Governance & Sicherheit
Rollen- und Berechtigungskonzept bis auf Zellebene, nachvollziehbare Änderungshistorie, erklärbare KI-Ergebnisse.
KI, die im Planungsprozess arbeitet
— nicht daneben
Board bringt rollenbasierte KI-Agents mit, die auf konkrete Planungsaufgaben trainiert sind. Der FP&A Agent beantwortet Fragen zum Modell in natürlicher Sprache, weist auf Abweichungen hin, nach denen niemand gesucht hat, und protokolliert jeden Schritt in einem nachvollziehbaren Audit-Log.
Der Unterschied zu einem allgemeinen Chatbot liegt in der Datenbasis: Die Agents arbeiten auf Ihrem governten Planungsmodell, nicht auf einem Export. Antworten sind reproduzierbar, prüfbar und an Ihr Berechtigungskonzept gebunden.
Unser Beitrag: Wir bewerten mit Ihnen, welche Aufgaben sich überhaupt für Agents eignen — und richten Datenmodell, Metadaten und Berechtigungen so ein, dass die Ergebnisse belastbar sind. KI auf einem unsauberen Modell erzeugt schnelle falsche Antworten.
– Technologie
Anwendungsbereiche
In den folgenden Branchen haben wir aktuelle Kundenprojekte mit Board umgesetzt.
Ihre Sparte ist nicht dabei? Unsere Consultants haben auch schon erfolgreich Projekte in den Bereichen Handel, Finanzdienstleistungen und Infrastruktur umgesetzt.
Die Modelllogik ist branchenunabhängig — sprechen Sie uns an.
Industrie & Produktion
Mehrere Standorte, gewachsene ERP-Landschaft, Absatzplanung in Excel. Wir bringen Absatz-, Einkaufs-, Produktions- und Kapazitätsplanung in ein Modell und verknüpfen es mit Ergebnis- und Liquiditätsrechnung. Ergebnis: Eine Mengenänderung schlägt sofort bis zur GuV durch.
Sportorganisationen
Finanz-, Kader- und Sponsoringplanung über die Saison. Transferszenarien, sportlicher Erfolg und Erlösseite in einem Modell — inklusive der Anforderungen aus Lizenzierung und Verbandsreporting. Ergebnis: Der sportliche und der wirtschaftliche Plan sprechen dieselbe Sprache.
– Unsere Vorteile
Warum solution designers?
Die Plattform bekommen Sie bei jedem Partner. Der Unterschied liegt darin, was am Ende damit gelebt wird.
- Sprint-basiert statt Wasserfall
Sie sehen nach wenigen Wochen ein lauffähiges Modell mit Ihren echten Daten — nicht nach Monaten ein Konzeptpapier. Kurskorrekturen sind eingeplant, nicht ein Change Request.
- Standard, wo möglich. Custom, wo es zählt.
Wir bringen erprobte Modellbausteine mit und bauen nur dort neu, wo Ihr Prozess sich tatsächlich unterscheidet. Das verkürzt die Projektlaufzeit und senkt die spätere Wartungslast.
- Branchenwissen statt Branchenfolien
Sport, Industrie, Handel, Finanzdienstleistungen, Infrastruktur: Wir kennen die Planungslogik und die Kennzahlen dieser Bereiche aus laufenden Projekten — nicht aus einer Referenzliste.
- Ihr Team bleibt handlungsfähig
Wir bauen so, dass Ihre Fachbereiche das Modell selbst weiterentwickeln können. Enablement ist Teil des Projekts, nicht ein Zusatzangebot. Eine dauerhafte Abhängigkeit vom Dienstleister ist kein Geschäftsmodell, das wir anstreben.
- Betreuung nach dem Go-live
Planungsmodelle verändern sich mit dem Unternehmen. Wir bleiben ansprechbar — von punktueller Unterstützung bis zum laufenden Betreuungsmodell.
- Betreuung nach dem Go-live
Projektabwicklung auf Deutsch, Termine vor Ort, Zeitzone inklusive.
– Erstgespräch
Wo steht Ihre Planung heute?
In einem 30-minütigen Erstgespräch schauen wir uns Ihre aktuelle Planungslandschaft an und sagen Ihnen offen, ob Board dafür das richtige Werkzeug ist — oder ob etwas anderes besser passt.
