– Integrierte Planung · Reporting · Forecasting · Für alle Branchen · Tool-neutral und unabhängig
Ihre Zahlen stimmen.
Nur nicht miteinander.
Der Plan liegt im Controlling, die Ist-Daten im ERP, die Kennzahlen im Reporting-Tool und dazwischen überträgt jemand Werte von Datei zu Datei. Wir führen diese Ebenen in einem gesteuerten Modell zusammen: eine Wahrheit, aus der Planung, Forecast und Reporting gemeinsam entstehen.
– Heute
Wo es bricht.
Planung in Excel
Werte werden von Hand aufbereitet und zwischen Dateien kopiert. Jede Runde kostet Tage und erzeugt eine weitere Version.
Keine Nachvollziehbarkeit
Wer hat wann welchen Wert geändert? Ohne Historie ist die Zahl gegenüber Bank, Aufsichtsrat oder Prüfer nicht belastbar.
Getrennte Systeme
ERP, Vorsysteme, CRM und Reporting laufen nebeneinander. Operative Treiber erreichen die Finanzplanung nicht.
Berichte, die nur zurückblicken
Statische Reports lassen keine Szenarien zu. Die Erkenntnis kommt an, wenn die Entscheidung gefallen ist.
Abhängigkeit von Einzelpersonen
Das Modell hängt an einer Person und ihren Makros. Fällt sie aus, steht die Planung.
– mit Solution Designers
Was an die Stelle tritt.
Ein integriertes Modell
Planung, Forecast, Konsolidierung und Reporting in einer Logik. Kein Export, kein Rückkopieren.
Prüfbar von Anfang an
Versionen, Freigaben, Validierungsregeln und Protokoll sind Teil der Anwendung, nicht ein Nachtrag.
Vorsysteme angebunden
Daten aus ERP, HR, Vertrieb und operativen Systemen werden automatisiert integriert und bereinigt.
Szenarien statt Rückblick
Simulation im Modell: Preis, Menge, Personal, Investition — Wirkung auf GuV, Bilanz und Cash sofort sichtbar.
Betrieb ohne Schlüsselperson
Rollen, Rechte und Freigabewege sind dokumentiert. Auf Wunsch übernehmen wir den Betrieb als Service.
– Leistungen
Drei Wege, wie wir arbeiten.
Der Einstieg ist unterschiedlich, das Ziel ist dasselbe: Entscheidungen auf Zahlen, denen im Haus niemand widerspricht.
Lösung
Integrierte Sport- & Finanzplanung
Kader, Gehälter, Transferszenarien, Matchday und Sponsoring in einem Modell — bis in GuV, Bilanz und Cashflow.
Implementierung
Enterprise Performance Management
Planung, Forecast, Konsolidierung und Reporting auf Board oder Aimplan — von der Modellierung bis zum Rollout, inklusive Change-Begleitung.
Service
Controlling as a Service
Wir übernehmen Forecast, Reporting und Business Partnering im laufenden Betrieb — auch ohne eigene Controlling-Abteilung.
– Branchen
Zwei Umgebungen, die wir im Detail kennen.
Wir kennen hier nicht nur die Kennzahlen, sondern auch die Diskussionen dahinter — aus laufenden Projekten, nicht aus einer Referenzliste.
Sports organisations
Saisonlogik, Lizenzierungsauflagen und ein Kader, der sich im Winter ändern kann. Wir kennen die Rahmenbedingungen, unter denen hier geplant wird.
Industry & Production
Mehrere Werke, gewachsene ERP-Landschaft, Absatzplanung in Excel — die Ausgangslage, die wir am häufigsten antreffen.
Ihre Branche ist nicht dabei? Handel, Finanzdienstleistungen und Infrastruktur gehören ebenfalls zu unseren Projektfeldern. Die Modelllogik ist branchenunabhängig — der Unterschied liegt allein in der Einarbeitungszeit. Sprechen Sie uns an..
– Vorgehen
Drei Schritte.
In dieser Reihenfolge.
Wir bauen nicht zuerst das Dashboard. Wir bauen zuerst die Zahl, auf die man sich einigen kann.
Integrieren
Eine Datenbasis
Wir modellieren Ihre Quellsysteme zu einer gemeinsamen, schreibfähigen Grundlage — statt zu einer Sammlung von Exporten.
Sehen
Dashboards, die entscheiden helfen
Cockpits für Finanzen, Vertrieb, Produktion und Geschäftsführung. Gleiche Kennzahl, gleiche Definition — in jedem Bericht.
Planen
Planung mit Szenarien
Gesteuertes Write-Back, Versionen und What-if direkt im Modell. Der Plan reagiert am selben Tag auf die Entscheidung.
– Technologie
Wir wählen die Plattform,
nicht das Lieblingswerkzeug.
Wenn Konsolidierung, mehrere Gesellschaften oder komplexe Logik im Spiel sind. Planung, Reporting und Analyse auf einer Plattform, Cloud oder On-Premise.
Wenn Sie im Microsoft-Stack schnell planungsfähig werden wollen. Agile, KI-gestützte Planung ohne großes Vorprojekt.
Für Reporting und Visualisierung im Microsoft-Umfeld — in Kombination mit Aimplan auch planungsfähig.
– Belegbar
Organisationen, die so steuern, ändern ihre Zahlen.
Der Zeitaufwand für manuelle Aufbereitung vor dem Monatsabschluss reduziert sich ebenso stark.
Wahrheit für alle innerhalb der Organisation: seien es die Kosten für Kader oder Produktion, Budgetwerte oder der Cashflow.
„Daten sind eines der wertvollsten Assets einer Organisation – aber erst, wenn sie zugänglich, verständlich und handlungsorientiert sind. Dafür steht Solution Designers.“
Andreas Sauer · CEO & Founder, Solution Designers.
– Häufige Fragen
Was Sie bestimmt schon vor einem persönlichen Erstgespräch interessiert - hier sind die Antworten.
Wie lange dauert eine Einführung?
Ein erster produktiver Anwendungsfall — etwa Kostenstellen- oder Personalplanung — läuft üblicherweise nach acht bis zwölf Wochen. Danach wird ausgebaut, nicht neu gebaut.
Müssen wir unser ERP wechseln?
Nein. Wir lesen aus dem bestehenden System und schreiben nicht hinein. Die Planung liegt daneben, nicht darin.
Board oder Aimplan — was passt zu uns?
Board, wenn Konsolidierung, mehrere Gesellschaften oder komplexe Logik im Spiel sind, ebenso für einen On-Premise Betrieb. Aimplan, wenn Sie im Microsoft-Stack schnell planungsfähig werden wollen. Diese Entscheidung fällt im Erstgespräch, nicht im Angebot.
Was, wenn wir kein eigenes Controlling haben?
Dann übernehmen wir es. Controlling as a Service umfasst Forecast, Reporting und Business Partnering im laufenden Betrieb.
Wo liegen die Daten?
Cloud oder On-Premise, nach Ihren Vorgaben. Rollen, Rechte und Protokollierung sind in beiden Fällen Teil der Anwendung.
Was kostet der Einstieg?
Das hängt vom Umfang ab. Belastbar wird die Zahl nach einem zweistündigen Workshop, in dem wir Quellsysteme und Zielbild aufnehmen. Der Workshop ist kostenfrei.
– Erstgespräch
Bringen Sie Ihre schwierigste Planungsfrage mit.
In dreißig Minuten ordnen wir Ihre Quellsysteme einem Zielmodell zu und zeigen, wo die Wirkung auf Ergebnis und Cash entsteht — mit Ihren Treibern, nicht mit einer Standarddemo.
