– Enterprise Performance Management
Ein Modell, das den nächsten Planungszyklus überlebt.
Von der Modellierung über die Anbindung der Vorsysteme bis zum Rollout — mit dokumentierter Logik, Freigabewegen und Übergabe an Ihr Team.
– EPM
Was ist EPM?
Eine integrierte Sicht auf die Unternehmenssteuerung
EPM (Enterprise Performance Management) verbindet Planung, Forecasting, Reporting und Konsolidierung in einer gemeinsamen Steuerungsplattform.
Anstatt mit isolierten Excel-Dateien und unterschiedlichen Zahlenständen zu arbeiten, greifen alle Prozesse auf dieselbe Datenbasis zurück.
Dadurch entstehen:
- konsistente Kennzahlen
- transparente Entscheidungen
- effizientere Prozesse
- schnellere Reaktionsfähigkeit
– Umfang
Wenn Steuerung zur Dauerbaustelle wird
Viele Finance-Teams kämpfen mit gewachsenen Strukturen, manuellen Prozessen und unterschiedlichen Zahlenständen. Die Folge: hoher Abstimmungsaufwand, fehlende Transparenz und Entscheidungen, die mehr Zeit kosten als nötig.
Excel-Wildwuchs
Mehrere Versionen derselben Zahlen führen zu Unsicherheit und Abstimmungsaufwand.
Manuelle Prozesse
Wiederkehrende Tätigkeiten binden Ressourcen statt Mehrwert zu schaffen.
Veraltete Reports
Entscheidungen basieren oft auf Daten von gestern.
Aufwendige Forecasts
Hoher Aufwand bei geringer Aussagekraft.
Personenabhängigkeit
Wissen steckt in einzelnen Köpfen statt im Prozess.
– Leistungen
Unsere Leistung: EPM End-to-End
Wir entwickeln integrierte Steuerungsumgebungen für CFO, Finance-Leitung und Controlling.
Von der KPI-Logik bis zur technischen Umsetzung schaffen wir Lösungen, die im Alltag funktionieren.
Technologieagnostisch:
Wir wählen Plattform und Architektur so, dass sie zu Ihren Anforderungen, Ihrer Datenlage und Ihrem Team passen – nicht umgekehrt.
KPI- & Steuerungslogik
Integrierte Planung & Forecast
Reporting & Dashboards
Konsolidierung & Abschluss
Governance & Workflow
– Referenz
So gehen wir vor
Analyse
Verstehen von Prozessen, Daten und Anforderungen.
Fachkonzept
Definition von Steuerungsmodell, KPIs und Prozessen.
Umsetzung
Technische Implementierung und Integration.
Enablement
Einführung, Schulung und laufende Begleitung.
– Referenz
Was wir konkret umsetzen
KPI- & Steuerungslogik
Wir definieren die Kennzahlen, Treiber und Zusammenhänge, auf denen Ihre Steuerung aufbaut.
So entsteht ein gemeinsames Verständnis über Bereiche hinweg – vom Management-Reporting bis zur Detailplanung.
Integrierte Planung & Forecast
Wir strukturieren Budget, Rolling Forecast und Treiberlogik so, dass Planung nicht zum Kraftakt wird.
Dadurch entstehen konsistente Planungsprozesse, höhere Transparenz und eine verlässliche Grundlage für zukünftige Entscheidungen.
– Erstgespräch
Lassen Sie uns über Ihre Finanzsteuerung sprechen
Ob Planung, Forecasting, Reporting oder Konsolidierung – wir unterstützen Sie dabei, Finance-Prozesse effizienter, transparenter und zukunftssicher aufzustellen.
